Cómo definir los objetivos para montar un microemprendimiento

Todo lo que realizas, de alguna manera lo defines antes de llevarlo a cabo, si vas a ir al cine optarás por una película antes de comprar el ticket de entrada, en el montaje de microempresas la formulación de objetivos es un poco más compleja que la decisión de cuál película disfrutar, para eso se creó el método SMART acrónimo en inglés de Specific, Measurable, Attainable, Relevant/Realistic, Time-bound.

Specific (Específico)

El objetivo debe ser formulado lo más fielmente posible a lo que deseas alcanzar. Tiene que ser escrito positivamente. Mientras más detalles y especificidades contenga más definido y certero resultará para poder lograrlo.

Measurable (Mensurable)

De alguna manera tienes que poder medir y evaluar el objetivo para que lo puedas contrastar con la realidad y poder obtener un seguimiento más controlado del mismo. Si no tienes las herramientas para medirlo se hace muy difícil poder conocer si te vas acercando a la meta programada.

Attainable (Alcanzable)

La definición de un objetivo que no sabes exactamente cuándo lo lograrás y si realmente podrás alcanzarlo puede llevarte a la frustración y el abandono del emprendimiento. El objetivo debe ser superador pero no imposible de lograr. Tiene que guardar cierto equilibrio entre el esfuerzo que desplegarás y la obtención del logro.

Relevant/Realistic (Relevante/Realista)

El objetivo tiene que ser significativo para ti, que realmente te satisfaga. Asimismo para una meta realista debes proponerte algo que realmente puedas cumplir. Obtener un doctorado sin haberte titulado en la universidad es algo bastante improbable de realizar.

Time bound (En tiempo)

Todo lo anteriormente pensado y expresado formalmente en un texto debe ser sistematizado estableciendo plazos para el cumplimiento de cada meta. Por eso es importante que puedas combinar objetivos superiores con otros más sencillos, de este modo obtienes un equilibrio en el cumplimiento de tu emprendimiento.